玉萍超市店員搬運(yùn)電商平臺(tái)配送的可口可樂(lè)飲料。劉玉萍攝

　　可以?huà)叽a支付的可口可樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)。王宇升攝

在中國(guó)“北極”大興安嶺地區(qū)漠河市西吉林鎮(zhèn)，玉萍水果超市老板劉玉萍在京東平臺(tái)下單的可口可樂(lè)4天就從哈爾濱到貨了，每月進(jìn)4次貨，不壓錢(qián)不囤貨，旅游旺季生意老好了。

初冬的東北正洋溢豐收的喜悅。“擼起袖子加油干”是百姓掛在嘴邊的口頭禪，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”是企業(yè)積極試水的生意經(jīng)。追隨一罐可口可樂(lè)的“電商之旅”，記者在東北大地深深感受到東北人民牢記習(xí)近平總書(shū)記的要求，推進(jìn)東北振興的決心和信心。

暖氣火炕都是“帶貨王”

飲料銷(xiāo)售會(huì)隨著東北的寒冬進(jìn)入“寒冬期”嗎？中糧可口可樂(lè)飲料（黑龍江）有限公司總經(jīng)理石偉永給出了否定的答案。來(lái)自浙江，在哈爾濱工作了兩年多的石偉永最初擔(dān)心冬季銷(xiāo)量，但第一個(gè)冬季他就發(fā)現(xiàn)，城市的暖氣、農(nóng)村的火炕簡(jiǎn)直就是可口可樂(lè)的“帶貨王”。嚴(yán)寒天氣里，消費(fèi)者、小店主不愿意出門(mén)進(jìn)貨，電商成了最好的銷(xiāo)售渠道。

就在一兩年前，漫長(zhǎng)寒冷冬季，訂貨進(jìn)貨都是小店老板最頭疼的事。如今，隨著電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，網(wǎng)上下單、電子支付、專(zhuān)業(yè)配送，就算村里冰天雪地，貨架上的商品也是足足的。即使在最偏僻的村莊，消費(fèi)者都可以很容易看到便利店的貨架上擺放著可口可樂(lè)公司的飲料。像“最北一家”這樣的銷(xiāo)售點(diǎn)，在黑龍江全境有上萬(wàn)個(gè)。借助線上新零售平臺(tái)的快速發(fā)展，可口可樂(lè)的銷(xiāo)售觸角已經(jīng)抵達(dá)千家萬(wàn)戶(hù)。

依靠創(chuàng)新把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)，中糧可口可樂(lè)公司已經(jīng)先行一步。通過(guò)與更多電商平臺(tái)的合作，2019年，可口可樂(lè)產(chǎn)品在黑龍江電商相關(guān)渠道銷(xiāo)售收入對(duì)比同期增長(zhǎng)35%。一罐330毫升的可口可樂(lè)，利潤(rùn)不到一元人民幣。支撐這種“薄利多銷(xiāo)”模式的，唯有便捷的信息通路與銷(xiāo)售渠道，新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商平臺(tái)提供了無(wú)限機(jī)遇。

在激發(fā)基層活力上下功夫

“在激發(fā)基層改革創(chuàng)新活力上下功夫”是李宏魁總經(jīng)理帶領(lǐng)中糧可口可樂(lè)飲料（吉林）有限公司團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)的體會(huì)。以往飲料銷(xiāo)售主要靠業(yè)務(wù)代表走街串巷拿訂單，怎樣提高效率，讓基層迸發(fā)活力？下了功夫總會(huì)有回報(bào)。

美菜網(wǎng)是餐飲供應(yīng)鏈的電商服務(wù)平臺(tái)，為全國(guó)餐飲企業(yè)提供食材采購(gòu)服務(wù)，客戶(hù)里中小型餐飲占大多數(shù)。從今年3月與美菜網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)入吉林省，可口可樂(lè)就展開(kāi)合作，短短半年多時(shí)間，已有3000多家吉林省內(nèi)餐廳通過(guò)美菜平臺(tái)定購(gòu)可口可樂(lè)產(chǎn)品。長(zhǎng)春老飯盒餐廳負(fù)責(zé)人孫女士表示，以前餐廳進(jìn)菜和進(jìn)飲料兩個(gè)渠道，甚至還要準(zhǔn)備現(xiàn)金付賬，現(xiàn)在在美菜平臺(tái)上，進(jìn)菜進(jìn)飲料一鍵下單，晚上11時(shí)下單，第二天上午開(kāi)店就能收到貨了。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等在更多領(lǐng)域發(fā)展，可口可樂(lè)在吉林省打出了一套“組合拳”。從線上合作到線下鋪貨，從電子地圖挖掘潛力客戶(hù)，到小程序優(yōu)惠吸引年輕消費(fèi)者，源源不斷的消費(fèi)信息轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的購(gòu)買(mǎi)行為。此外，在零售領(lǐng)域，以自動(dòng)售貨機(jī)為典型代表的“智慧化自助商業(yè)”理念也正逐漸興起。吉林已經(jīng)在商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)等人流量密集的地區(qū)，布局200余臺(tái)可口可樂(lè)自動(dòng)銷(xiāo)售機(jī)，預(yù)計(jì)到明年投放300臺(tái)左右。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力

近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)”最火熱，“新經(jīng)濟(jì)”是趨勢(shì)。傳統(tǒng)行業(yè)積極向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，但比起北京、上海、深圳等一線城市，整個(gè)東北互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展略緩。中糧可口可樂(lè)有限公司是中糧集團(tuán)和可口可樂(lè)公司世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)的合資公司，帶著兩個(gè)優(yōu)秀基因，可口可樂(lè)在東北嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”便取得不俗業(yè)績(jī)。

東北三省曾是中國(guó)的糧倉(cāng)，但隨著人口流失，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速放緩，整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。東北經(jīng)濟(jì)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新。中糧可口可樂(lè)精耕市場(chǎng)細(xì)分，把握市場(chǎng)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子地圖、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用，挖掘新興渠道，精準(zhǔn)消費(fèi)人群，精準(zhǔn)產(chǎn)品鋪貨，拓寬銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)方興未艾。在中國(guó)東北邊疆，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能和更加廣闊的發(fā)展空間，為東北經(jīng)濟(jì)“重塑環(huán)境、重振雄風(fēng)”帶來(lái)了動(dòng)力和活力。