公司合并重組后，如何結(jié)合自身發(fā)展定位，走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，實(shí)現(xiàn)“雙高發(fā)展”？主題教育調(diào)研中，還有哪些影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題需要整治？自第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái)，中建二局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司聚焦中心工作，瞄準(zhǔn)問(wèn)題學(xué)改貫通，以提升“運(yùn)營(yíng)管理”促“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，推動(dòng)主題教育取得實(shí)效。
作為中建二局唯一一家基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)投資平臺(tái)，基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)體平臺(tái)，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)城融合等項(xiàng)目建設(shè)的總承包管理平臺(tái)，公司自2018年合并重組后，領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，提出“平臺(tái)先行、投資為主，努力提升總承包管理能力”的發(fā)展理念，不僅結(jié)合了中建二局轉(zhuǎn)型升級(jí)的以投融資帶動(dòng)施工總承包的戰(zhàn)略意圖，也傳承了原土木公司的基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理行為，并進(jìn)行融合創(chuàng)新，努力提升總承包管理能力，做強(qiáng)做大公司平臺(tái)，促進(jìn)公司的“雙高”發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)中建二局“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名、受人尊敬的‘投資、建造、運(yùn)營(yíng)”一體化的工程總承包服務(wù)商”的愿景，推進(jìn)“一體化”深入發(fā)展，必須攻堅(jiān)“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)”。但是面對(duì)“運(yùn)營(yíng)體系不完備、運(yùn)營(yíng)能力不足、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏”、“在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中只有施工思維，缺乏運(yùn)營(yíng)思維”的層層問(wèn)題，給公司管理帶來(lái)了前所未有的困難。
該公司黨委結(jié)合建筑行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)家政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析研判了公司目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須解放思想，打開(kāi)眼界。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后赴各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研，探索運(yùn)營(yíng)管理的新道路、新方法，通過(guò)“四大舉措”提升運(yùn)營(yíng)能力，切實(shí)把解決問(wèn)題的成效作為衡量主題教育實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)。一是設(shè)立專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，保障運(yùn)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)、共同發(fā)展；二是完善體系建設(shè)，落實(shí)運(yùn)營(yíng)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才配置，建立健全運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任體系和各項(xiàng)工作制度，目前公司已設(shè)立3個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部，出臺(tái)各體系制度15項(xiàng)；三是促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，做好六盤水地下綜合管廊等已進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)履約，提前籌劃山前大道二期等即將進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作，確保完美履約；四是運(yùn)營(yíng)公司短期市場(chǎng)攻堅(jiān)任務(wù)較重，需要借助試點(diǎn)PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的示范意義快速占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工專赴中建五局等兄弟單位觀摩交流，積極參加各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理的架構(gòu)、模式、績(jī)效考核方法等，同時(shí)將各類學(xué)習(xí)文件匯編成冊(cè)，指導(dǎo)今后工作。有了具體實(shí)踐，更要有制度保障。近日，公司出臺(tái)了《運(yùn)營(yíng)公司PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)履約管理細(xì)則》，以期通過(guò)制度化的深入推進(jìn)，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量。
中建二局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資公司在主題教育學(xué)習(xí)上突出“深”，在主題教育進(jìn)程上突出“實(shí)”、在主題教育結(jié)果上突出“效”，把主題教育和推進(jìn)公司“投資建造運(yùn)營(yíng)”一體化深度結(jié)合，為“雙高”發(fā)展凝聚起強(qiáng)大精神動(dòng)力。